사회복지 조직구조와 다양성 - 조직구조의 정의, 업무의 세분화, 수직적 위계와 정형화, 행정조직
 사회복지 조직구조와 다양성 - 조직구조의 정의, 업무의 세분화, 수직적 위계와 정형화,
행정조직.hwp |
    
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목차
1. 조직구조의 정의
2. 업무의 세분화
3. 수직적 위계와 정형화
4.
행렬조직(matrix organization)
참고문헌
본문
1. 조직구조의 정의
◆
조직구조란 : 조직의 각 부분들 사이에 성립되어 있는 관계의 유형을 뜻하는 것으로조직의 기능과 권한, 책임 등이 어떻게 배분되고 조정되는가 등과
관련되어 있다.
◆ 조직의 구조는 크게 두 가지 차원으로 나누어 분석할 수 있다.
- 수평적 세분화 : 조직의 업무들이 분화된 정도를
나타냄.
- 수직적 위계화 : 권한이나 명령계통을 나타내는정도로서 조직구조를 파악해 볼 수
있다.
본문내용
정의
◆ 조직구조란 : 조직의 각 부분들 사이에 성립되어 있는 관계의 유형을 뜻하는 것으로 조직의
기능과 권한, 책임 등이 어떻게 배분되고 조정되는가 등과 관련되어 있다.
◆ 조직의 구조는 크게 두 가지 차원으로 나누어 분석할 수
있다.
- 수평적 세분화 : 조직의 업무들이 분화된 정도를 나타냄.
- 수직적 위계화 : 권한이나 명령계통을 나타내는 정도로서
조직구조를 파악해 볼 수 있다.
2. 업무의 세분화
1) 업무의 세분화 : 한 조직 단위 내에서 업무들이 구분되어있는 정도를 말한다.
업무의 수와 직위 수가 많을수록 그 조직은 업무의 세분화가 증가되는 것으로 보며 조직전체의 분업현상은 더 복잡하게 된다.
(1) 세분화의
장점
① 업무와 기술의 단순화: : 업무단위가 세분화되면 수행하는 업무들이 단순화되게
참고문헌
신복기, 박경일 외 저,
사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저,
사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010
하고 싶은 말
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