2014년 1월 3일 금요일

리더십과 의사결정리더십

리더십과 의사결정리더십
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목차
1. 리더십의 정의

2. 리더십 이론

3. 경쟁적 가치(competing value) 접근에 의한 리더십

4. 리더십과 의사결정 스타일

5. 리더십 기술

6. 리더십의 평가와 선택

7. 사회복지조직 리더십의 특수성

참고문헌


본문
● 리더십의 개념

◆ 초기 리더십은 집단 또는 조직의 목표달성 여부를 결정짓는 리더의 중심적 역할 즉, 리더가 구성원 또는 추종자(follower)에게 미치는 일방적인 영향력을 의미. 후기 리더십은 추종자가 리더에게 미치는 영향력을 강조하여 즉, 리더, 구성원(추종자), 환경의 세 가지 요인이 서로 영향을 주고 받는 (상호 교환적) 역동적인 과정임을 강조한다. 따라서 리더십의 핵심 개념은 영향력을 행사하는 과정으로 규정 할 수 있으며, 아울러 특정한 목적의 달성을 위하여 다른 개인이나 집단에게 영향력을 주기 위한 개인의 의도적인 노력으로 리더십을 정의할 수 있다.



참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010


하고 싶은 말
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