인사관리와 슈퍼비전 - 인사관리의 의의와 기능, 인사관리의 과정, 인력의 평가와 개선업무평가, 슈퍼비전,
인사관리에 대한 최근 동향
 인사관리와 슈퍼비전 - 인사관리의 의의와 기능, 인사관리의 과정, 인력의 평가와 개선업무평가, 슈퍼비전, 인사관리에
대한 최근 동향.hwp |
    
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목차
1. 인사관리 - 의의와 기능
2. 인사관리의 과정
1) 인사관리의 성격
2) 인사관리의
과업
3) 인력개발의 성격
4) 인력개발 프로그램의 진행
3. 인력의 평가와 개선업무평가
1) 직무 수행력
2) 직무(직업)만족도(job satisfaction)
4. 슈퍼비전(supervision)
1) 슈퍼비전의 개념
2) 슈퍼바이저의 역할(기능)
3) 슈퍼바이저의 자질과 활동
4) 슈퍼비전의 모델(K. Watson의
주장)
5. 인사관리에 대한 최근 동향 - 새로운 패러다임(paradigm)
참고문헌
본문
1. 인사관리 - 의의와 기능
◆ 인사관리란 조직의 운영 목적달성을 위하여
인적자원을 최대로 활용하기 위한 관리적 활동이라 할 수 있다.
◆ 인사관리의 기능은 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전 및
복지후생, 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 등이다.
2. 인사관리의 과정
◆ 조직
인력에 대한 모집, 채용, 유지 및 개발과 함께 평가과정까지를 포함하는 연속적인 관리과정을
의미한다.
본문내용
인력의 평가와 개선업무평가
1) 직무 수행력
2) 직무(직업)만족도(job
satisfaction)
4. 슈퍼비전(supervision)
1) 슈퍼비전의 개념
2) 슈퍼바이저의 역할(기능)
3) 슈퍼바이저의 자질과 활동
4) 슈퍼비전의 모델(K. Watson의 주장)
5. 인사관리에 대한 최근 동향 - 새로운
패러다임(paradigm)
참고문헌
1. 인사관리 - 의의와 기능
◆ 인사관리란 조직의 운영 목적달성을 위하여 인적자원을
최대로 활용하기 위한 관리적 활동이라 할 수 있다.
◆ 인사관리의 기능은 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전 및 복지후생,
사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 등이다.
2. 인사관리의 과정
◆ 조직 인력에 대한 모집,
참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해,
정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사
2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010
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