사회복지 재정관리 - 예산편성(예산안), 예산(안) 형식, 예산집행, 감사(audit)
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목차
1. 예산편성(예산안)
2. 예산(안) 형식
3. 예산집행
4.
감사(audit)
참고문헌
본문
재정관리(예산관리)
◆ 재정관리(재무관리, 또는 재무행정)는
조직이 목표달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고-배분하고 효율적으로 사용하고-관리하는 과정이다.
◆ 자원제공처가
제시하는 목적과 의도가 조직 활동을 통해 실현 될 수 있음을 각자원제공처에 제시해야 할 책임이 있다.
◆ 이때 이들 기관이 원하는
의사소통방식(예산형식)이 필요하며 사회복지조직의 관리자들은 다양한 예산형식 들에 대해 폭넓은 이해가
필요하다.
본문내용
직이 목표달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고-배분하고 효율적으로
사용하고-관리하는 과정이다.
◆ 자원제공처가 제시하는 목적과 의도가 조직 활동을 통해 실현 될 수 있음을 각자원제공처에 제시해야 할 책임이
있다.
◆ 이때 이들 기관이 원하는 의사소통방식(예산형식)이 필요하며 사회복지조직의 관리자들은 다양한 예산형식 들에 대해 폭넓은 이해가
필요하다.
재정관리의 과정은 크게 3단계로 나누어 불 수 있다.
① 예산편성의 과정 : 예산이 기획되고 책정되는 과정에서 의사소통의
도구로써 예산안이 사용된다.
② 예산집행의 과정 : 예산이 책정되고 난 후, 주어진 예산을 실행에 옮기는 행위 (수입과 지출에 관한 행동을
관리하고, 그 사항을 기록정리(회계))
③ 감사의 과정 : 재정의 전반적인 과정
참고문헌
신복기, 박경일 외 저,
사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저,
사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010
하고 싶은 말
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