6시그마 간단한 레포트

6시그마 간단한 레포트

6시그마.hwp

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설명 : 6시그마(6Sigma)에 대한 간략한 정리자료 입니다

(1) 6시그마(6Sigma)의 정의 (2) 6시그마의 목표 (3) 6시그마의 개혁대상 (4) 6시그마의 추진방법 (5) 6시그마의 품질관리 정도를 표로 나타내는 이유 (1) 6시그마(6Sigma)의 정의 6시그마는 모토로라사의 마이클 해리에 의해 창안된 기법으로 모든 프로세스에 적용 가능한 품질개혁과 고객만족 실현을 목표로 하는 경영전략이다. 100만개 중 평균 3.4개의 불량이 발생한다는 3.4PPM(parts per million)을 가르키는 말로써 실제업무상에서 실현될 수 있는 가장 낮은 수준의 불량률을 뜻한다. 기존의 QC(품질관리), TQC(전사적 품질관리), TQM(전사적 품질경영) 품질관리기법이 부분최적화 중심의 관리기법인 반면에 6시그마는 전사적 차원의 품질경영혁신관리운동으로서 21세기형 기업에 더 적합하다.

출처 : 해피레포트 자료실